Аутстаф подойдёт, если: – у вас есть своя команда, но не хватает рук на проект; – вы не хотите (или не можете) нанимать в штат; – нужны узкие спецы (например, DevOps, AI, BI или фронт на React) на короткий срок; – срочно горит и надо “закрыть фронт” сегодня.
Мы не раз сталкивались с тем, что компании брали аутстаф “на вырост”, без чёткого плана задач. В итоге разработчик сидит без дела, клиент платит, а воронка “недоверия к аутстафу” растёт. Так делать не надо.
5 правил адекватного аутстафа
Чётко понимаем, зачем человек нужен. Не “ну пусть будет”, а под конкретную зону ответственности: интеграции, фичи, поддержка, миграции и т. д.
Смотрим не на резюме, а на задачи. Хороший подрядчик покажет примеры, как его специалисты решали аналогичные задачи. А не просто пришлёт PDF с медалями.
Оформляем правильно. Юрлицо, договор, NDA, доступы, контроль — всё должно быть. Никаких “в телеге договорились”.
Включаем в процессы как своих. Аутстаф — это не “дядя Вася на стороне”, а часть вашей команды. Дайте ему доступ к нужным доскам, чатам, стендапам и контексту.
Не боимся менять. Если разработчик не заходит — лучше поменять, чем терпеть. В нормальном агентстве замена — это не катастрофа, а рабочий момент.
Как мы подходим к аутстафу
В letitgo.agency мы не просто “отправляем резюме”. Мы собеседуем специалистов заранее, подбираем под конкретные задачи и встраиваем в ваш процесс. А если нужно — даём супервизию от наших тимлидов и CTO, чтобы всё точно работало.
И да, мы умеем в DevOps, чатботов, автоматизацию бизнесов, кастомную разработку и всякое такое. Так что понимаем, кого вам надо.